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NewsRight o el arte de coger agua con un cesto
Imagen: Nieman Lab
[Entrada actualizada el 27 de mayo de 2013]
La agencia Associated Press (AP), los periódicos New York Times y Washington Post, y otros 26 grupos mediáticos de Estados Unidos han puesto en marcha NewsRight, el último intento por recuperar parte del valor que los agregadores y otros sitios de noticias de Internet obtienen del contenido perteneciente a medios periodísticos tradicionales.
La iniciativa, que tiene la forma de una empresa sin ánimo de lucro, consiste en un sistema de seguimiento de noticias y artículos mediante un código oculto que permite identificar dónde y cómo se está empleando un texto o fragmento del mismo (raspado). Se denomina raspado a la mención de una pequeña parte de una información acompañada de enlace a la fuente original, una práctica que se ajusta a la legislación sobre derechos de autor norteamericana pero que disgusta profundamente a muchos editores porque lo consideran poco menos que un robo.
«NewsRight está diseñado con una misión: recuperar parte del valor del periodismo original que se está perdiendo en Internet y el mundo móvil»
Los promotores de NewsRight, que han invertido 30 millones de dólares en el proyecto, argumentan que mientras unas compañías emplean a periodistas, otras que no tienen periodistas o que en todo caso tienen muchos menos periodistas, están lucrándose con los productos y servicios informativos generados por las primeras. Según su director ejecutivo, David Westin, «NewsRight está diseñado con una misión: recuperar parte del valor del periodismo original que se está perdiendo en Internet y el mundo móvil».
La empresa, participada entre otros por Publications Inc., Axel Springer Group, Hearst Newspapers, McClatchy Co. (MNI), Media General Inc. (MEG) y EW Scripps Co. (SSP), controla el paradero de varios millones de artículos publicados por más de 800 sitios web de periódicos de Estados Unidos.
Desde el pasado 5 de Enero, cada medio asociado puede conocer dónde y cómo se publican sus artículos, desde agregadores como el Huffington Post hasta páginas de información local o blogs. El sistema no está diseñado para reclamar el pago de derechos; cada medio decide qué hacer a la vista de los datos enviados por NewsRight; desde no hacer nada, creyendo que la agregación de su contenido promueve su marca, hasta intentar cobrar licencias en solitario o unirse con otros participantes de NewsRight para cobrarlas conjuntamente.
El objetivo principal es aprovechar el interés de aquellas empresas digitales que deseen utilizar contenido ajeno legítimamente, pagando derechos de autor, de la misma forma que la industria de la música norteamericana gestiona los derechos a través de ASCAP, una sociedad que retribuye a los músicos cuando sus canciones son interpretadas en público.
ACTUALIZACIÓN
En Mayo de 2013 NewsRight hizo pública su quiebra como empresa, según recoge Poynter, al mismo tiempo que traspasaba su lucha contra la piratería a la Newspaper Association of America. Entre las causas que explicarían el fracaso la compañía señala que en los cinco años de vida del proyecto han cambiado mucho la industria periodística y la tecnología, especialmente todo lo referente a la movilidad.
Fuentes: Online Publishers Association, Nieman Lab, Mashable, Bloomberg, Poynter
Imagen: Nieman Lab
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Para leer más: derechos de autor
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derechos de autor – Socied@d Reticular
Entradas sobre derechos de autor escritas por Anselmo LucioSocied@d Reticular
El pago en el digital del New York Times beneficia a la edición impresa
youtube.com/watch?feature=play…Paul Smurl, vicepresidente de productos de pago del New York Times, ha explicado en qué consiste ‘El modelo digital de pago del New York Times’ durante la 67ª Asamblea anual de la Sociedad Interamericana de Prensa, celebrada en Lima (Perú) el pasado 15 de octubre. A finales de junio, seis meses después de instaurar el sistema de pago, el Times contaba ya con 280.000 suscriptores digitales.
The New York Times ha conseguido 280.000 suscriptores online en sólo medio año
En esta entrevista con el sitio web de El Comercio, Smurl da tres pruebas del éxito del modelo de pago digital, tipo freemium: la publicidad no se ha resentido con el paywall, ni en el papel ni en la edición digital; las suscripciones al periódico de siempre han aumentado, y entre todos los soportes (edición impresa, web, iPad y teléfonos móviles) el New York Times tiene hoy más de 50 millones de usuarios únicos.Las conferencias de Paul Smurl y su compañero Michael Greenspon, director general de los servicios de noticias del New York Times, pueden verse en este vídeo grabado con traducción simultánea que podemos encontrar en el blog Paper Papers.
Fuentes: Paper Papers, Clases de Periodismo, La República, Wikipedia
Vídeo: El Comercio
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